自由時報 曾依秀 2008.12
台灣中小企業過去賴以維生的OEM或ODM經營模式，在國際品牌業者壓迫下，已面臨營利逐漸下降至微利的困境，唯有發展品牌，才有機會轉型新生。
因此，經濟部國貿局特別委託外貿協會，從資金、人才、輔導、推廣等面向推動「品牌台灣發展計畫」。今年所執行輔導面中的兩個計畫，「輔導台灣企業建立品牌管理系統」與「產業群聚申請發展共同品牌」，即針對不同企業或產業聚落狀況，甄選專業顧問公司為其量身打造經營及管理品牌最佳方案。其中，有8家企業是第一年接受輔導，另有2家企業及2組聚落為延續案，已接受輔導超過一年。
找到定位 發現品牌DNA
童心園原是從國外進口適合8歲以下幼兒的成長玩具與輔具到台灣，如今落實知識經濟，已成功轉型為得獎連連的產品設計與行銷公司，自創品牌「Weplay」。兼具產學背景，在幼教領域耕耘近二十年的邱義誠總經理指出，「最重要就是找到品牌的DNA，透過顧問公司的協助，我門清楚知道品牌定位，發展的時候就不會走太多冤枉路。未來希望能夠做到世界第一，不一定是最大，但一定要是最好。」童心園今年將發展品牌的方向聚焦在產品設計的識別度，也就是說不用看到Logo，就知道是Weplay，巧妙融合東方文化內涵，正逐步攻戰世界舞台。
